| 家居家电融合这种玩法是今年最好的活法？ |
| 点击次数：1661次 发布时间：2020-07-16 |
摘要：转眼间，2020年已经过半了。有人说2020年太难了，但是依然可以看到有许多企业化危为机，乘风破浪。这也在启示着大家：无论环境多么艰难，各行各业依旧需要选择积极主动寻找破局之道。
家居家电“形影不离”
前几天（7月1日），小编刷到了一则新闻，[珠海格力电器正式签约落户赣州南康 共同迈向“家电+家具”融合发展的“双核时代”]。说到家电家融合发展虽然不是啥新玩法了，但是近几年却受到许多企业的追崇，家电家居企业合作频频。 当然，格力电器也不是今年才开始与家居企业合作：2019年，索菲亚家居和格力电器在珠海达成了战略合作，将在产品线研发、整装推进、智能工业4.0领域和联合营销等方面开启深度合作，携手打造全屋智慧家居。
从欧派家居体验馆进驻国美门店，到居然之家引入一线家电品牌，再到橙家与苏宁易购联合推出家电套餐包，我乐家居与方太集团签署了战略合作协议、美的置业入股欧瑞博，家居和家电行业从最初的各行其道，已变成如今的形影不离。
融合发展缘何成趋势
首先，从消费者角度来说，自从泛家居概念兴起到现在，消费者更喜欢逛一次就满足从家装倒家电、家居的全面需求，大幅缩减了时间成本，在家居设计、规划上也更有条理；再加上家居家电的客户群体相同，消费渠道更容易打通，为这些群体提供不同服务，即能增加用户粘性，又能放大彼此的价值。
其次，二者融合可以给用户提供真正的智慧生活。行业研究机构艾媒咨询发布的《2018年中国智能家居行业研究报告》指出，44%的从业者预计2020年为行业爆发时间，从业者认为影响行业爆发重要的因素有以下三点，对于智能家居产品的接受度、人机交互的体验有所提升、现象级产品的出现。
最后，智能家居行业是传统家居的革新，通过智能终端，将原本家庭各项功能的独立和分散控制，转变为集成和互通的网络化控制，为用户节省时间、物力、人力成本。
方太集团宁波方太营销有限公司相关负责人表示，两者融合能帮助消费者完成一站式采购厨电和橱柜产品，对加盟品牌、经销商来说，优化了高端产品结构、提升了差异化竞争力，有助于流量和转化率的增长。
运营家电家居融合店有难度
早在2018年，全国首家苏宁零售云与顾家家居合作的苏宁易购精选店在徐州大庙镇盛大开业，消费者进店即可享受家电、家居等一站式购物，业界就存在质疑：家电卖场中家居的展示位置如何？两者的合作模式怎样？
家电和家居无论是在研发设计、生产流程还是售后服务，实际上都是完全不同的生态链，融合模式也将是很大的考验。
经营这样的融合店，不仅工作内容更复杂，对销售人员的沟通能力也有了更高的要求。因为店里的产品多了，需要懂的产品也变多了，需要对品牌有一定的背书能力。 |
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