最近打算装修的市民可能已经发现了，相同的户型，用的装修材料差不多，甚至选择的是同一家装修公司，但是和去年相比装修价格明显提高了，有的甚至高出了20%不止。最近的就拿国庆前后来讲，短短几天时间价格都有明显差距。有市民直言，9月底的价格犹豫了没定，国庆节一过再去就涨了1000多元。
华商报记者走访市场了解到，从今年年初开始，建材原材料就不断涨价，部分产品从年初至今调价超过5次。这次国庆前后瓷砖、吊顶、水泥、板材、涂料等建材厂家又纷纷发布调价通知，导致部分经销商也提升了终端售价。豪不夸张的讲，有些原材料价格一年时间涨幅超过100%。原材料价格上涨，但疫后终端市场消费信心还在培养中，涨与不涨让装修公司倍感为难。

涨价成热门词
装修原材料涨幅超10%，部分涨价130%
今年以来“涨价”已经成为年度最热的词，原材料价格上涨备受社会各界关注。从年初至今央视财经曾多次报道装修材料上涨的事情。一则“装修材料价格上涨，业主晚装修半年多花万元”的新闻迅速登上了微博的热搜，该词条累计阅读热度达到939.1万，讨论1260。家装与每个人的生活息息相关，装饰材料价格涨幅更关系市民生活品质能否得到改善。

根据国家统计局之前发布的数据显示，今年钢材、砂石等价格如脱缰的野马一般，一路飙升，市场供需关系紧张异常。 建筑材料中玻璃、塑料、铝材、钢铁、不锈钢、铜涨价约30%-40%，和去年同期比，铜更是涨价超过了130%；不只建材在涨价，大部分的大宗商品原材料都在涨价，如苯乙烯，累计涨幅接近50%，纸浆、PVC，原油、热轧涨幅超过20%。纯碱、螺纹钢、玻璃、铜、燃料油、铝等产品涨幅在16%-20%之间……这些原材料体现到家装里，就是装修中的电线、水管、水泥、河沙、门窗、石膏板、夹板、螺丝、玻璃、空调、净水、新风……通通都涨了10%以上。

受环境政策影响
限电停产政策，木材、沙石管控等导致供不应求
装修原材料涨幅如此迅猛，究竟是什么原因造成的？对此华商报记者采访了天力管大客户经理杨先生。他表示，原材料价格上涨是多方面原因造成的，这些年一些原材料价格每年都有小范围的调整，而今年涉及的行业多，品类多，显得涨幅过于集中。以沙子为例，这些年我国大环境管控，部分开采区停工限产，沙子供应紧张，价格持续走高；从去年12月份开始，铜、铝、锌等金属价格就有涨幅，加之受限电停产的影响，价格自然步步高升。

兔宝宝品牌导购孙女士介绍，市场上的木材紧缺，从今年开始板材涨幅超过25%。装修中木门、地板、橱柜、各种造型木工板价格都上涨了。我国80%的木材依靠进口，国外受疫情影响，进口材料在港口不能上岸，原材料供不应求等都是导致价格上涨的原因。“不光是原材料价格上涨，这些年工费、运输费等也是节节攀升，这些费用叠加起来，就让消费者一下接受不了了。”
“受政策影响，以水泥为例，部分水泥企业受限电影响生产受限，供给端继续收紧，广东部分地区水泥价格继续上调80-130元/吨。肇庆已有水泥企业发布涨价通知，一次上调130元/吨。”臻美空间项目经理冯森介绍，珠三角多地，面临着有史以来最严厉的限电措施。广东省内多地工业企业被要求“开三停四”，甚至“开二停五”、“开一停六”错峰用电，对企业正常生产经营活动带来较大影响。这样一个大的生产环境下，部分家居原材料供求关系势必会受到影响。

涨或不涨是难题
对冲成本压力 装企拥抱“全渠道”供应链

装修原材料涨价几乎每年都会传出，但这次从权威数据以及采访中记者了解到，今年的装修原材料涨价并不是“雷声大，雨点小。”这次是动真格了。业人士表示，此次上游涨价潮带来的成本压力，已经不是某个厂家所能承担的，最终会将一部分压力转嫁到终端，让装修公司和消费者承担。
的确现阶段装修公司正经历这样的困境，在涨与不涨间犹豫不决。据了解，不少装修公司顶了近一年的压力，最近已经开始向市场释放。国庆过后，西安市不少装修公司已经发布了涨价通知。据业内人士透露，从年初开始不少装修公司已经有涨价意向，但担心市场消费信心不足，就一直在自行压缩成本，降低内部能耗来抵消涨价的影响。不过几轮涨价潮下来终究还是扛不住。“现在装修公司发布的涨价通知并没有彻底解决问题，担心消费者不买单，为了试探市场也只是小幅度的提价，未来可能还要调价。”
从事装修近二十年的项目经理周工表示，眼下家装行业“步履维艰”，一方面要应对上游原材料涨价的压力，另一方面还要关注消费者是否买单，同时还要防止同行的恶性竞争……这些方面让原本就传统的装企变得负担更重，效率更低。

压力之下，周工所在的装修公司正在寻求供应链的“全渠道”化以降低采购成本。在过去，装修公司往往会优先考虑和本地的材料供应商合作，因为家装行业对供应链的要求较高，时效性和交付能力是装修公司选择供应商的首要因素，但此次装修公司开始尝试和以齐家网为代表的平台合作，试图加入平台集采来对冲材料涨价带来的成本负担。
业内人士分析认为，未来家装行业的供应链采购将呈现线上和线下融合的“全渠道”化趋势。一方面是因为大部分的装企因本身规模小，对于建材采购的议价能力低，所以依靠大平台的供应链体系来实现成本的控制是一个不错的选择，而以齐家网为代表平台供应链具备集采和价格优势，能够有效地帮助装企提供建材集采，以控成本保质量，另一方面作为平台方，得益于规模优势，齐家网可以打造完善的仓配服务体系，快速响应商户需求。
装企的出路
发挥平台整合优势推进SaaS服务降本增效

随着房地产市场发生变化，家装行业由增量转向存量博弈时代，装企要面对的还不仅仅是原材料涨价这一“黑天鹅”事件，核心消费群体日趋年轻化和行业竞争的白热化将是不少中小装企要对面的“灰犀牛”现象。在此背景下，家装产业数字化、标准化势在必行，特别是中小家装企业，拥抱数字化成为增强竞争力、提高效益的重要途径。
如何快速的实现数字化转型，跟上消费端的变化，齐家网CFO康梁认为，中小装企自建数字化系统其实并不划算，一方面是自研的开发周期长，另外就是自研的成本非常高，而采购一套成熟家装SaaS系统成本会更低，在这样的背景下齐家网推进了SaaS战略，为装企提供一站式数字化解决方案，齐家网的数字化生态圈已经覆盖到了全产业链的各个环节，解决了装企在营销、数字化和供应链这三大核心需求。

齐家网依靠平台形成的供应链体系给装企降本增效提供了完美的解决方案，其供应链具备集采和价格优势，通过规模化效应来实现降低采购成本，而装企也能以更低的成本拿到同等质量的装修材料。目前，齐家网供应链已涵盖从辅料、室内装修到家居的全建材链条。
齐家网推进SaaS服务平台战略，向装企提供涵盖营销、供应链集采及创新增值服务等各方面提供整体经营解决方案，帮助装企从营销、品牌、供应链等多个维度提升核心竞争力，精准对接目标用户，降本增效，为企业赋能实现高效扩张。
齐家网在SaaS产品中装载了订单管理、工地管理、客服管理、员工管理和财务管理等模块，为装企商户提供了一整套高标准的运行框架，可以直接提升商户在客户运营管理、企业管理和家装流程管理方面的能力。也就是说，这一套数字化系统覆盖到了装企日常经营管理的全流程当中，为其提升运营效率降低成本提供帮助。

装修市场广阔
家装市场总规模超3万亿需要借助数字化挖掘

原材料涨价传统装企进退两难，其根本原因是自身能力并不足以拥有抗风险能力，传统装企恶性竞争，业务链条长，不具备整合优势……这些种种因素一再传递装企数字化转型迫在眉睫。
数字化不是简单线上化，齐家网做数字化的关键是构建以客户全生命周期为核心的营销运营体系。以客户生命周期中心为指导，建立数字化营销体系，实现精细化运营的闭环，建立从客户引流、客户跟进，到后续转化、口碑传播、转介绍的闭环。
脚步未迈，认知先行。随着消费群体年轻化，消费方式多样化，消费思维从维持生活到向享受生活转变，家装行业前景广阔，包括上游建材原料，下游各类半成品、成品，整个环节涉及的拆改、安装等服务在内，中国家装市场总规模已经超过3万亿元。虽然整体规模庞大，但家装行业数字化率较低，家装线上交易占比为9.7%，家装企业数字化转型比例为19.2%，积极拥抱线上已经成为家装行业的共识。加之互联网的普及，装企只要对数字化营销了解的越深入，就会越来越重视自身的数字化转型，也会清楚数字化转型是深挖市场的利刃。